ОСНОВЫ МЕДИАЭКОНОМИКИ. ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ №2. ПЕРСОНИФИЦИРОВАННАЯ БИЗНЕС-МОДЕЛЬ


1. FashionStyleHub - популярный телеграмм канал о моде и стиле. Там можно найти информацию о последних трендах, обзоры нарядов с ковровых дорожек, поиск трендовых вещей на маркетплейсах и в масс-маркет. Каждый месяц популярные стилисты будут создавать файл с луками и где их можно приобрести.

ЦА - молодые люди от 16-35 лет, пол как женский, так и мужской. Доход может быть любым.


- 2.1. Укажите какие бизнес-модели вы будете использовать. Кратко поясните почему именно их?

- простая подписка. Пользователь платит каждый месяц, чтобы получать доступ к нашему контенту.

- партнерский клуб. Мы можем предоставлять нашим подписчикам эксклюзивные скидки от наших партнеров. 

- on demand. Наш канал будет делать опрос среди подписчиков, от какого стилиста они ждут файл с составленными образами. Можно будет выбрать бюджет и повод. 


- 2. 2. Опишите как сочетание этих бизнес-моделей поможет увеличению продаж вашего издания или интерес к нему со стороны аудитории?

Сочетание этих бизнес-моделей дает пользователю контент по интересующей его теме, уникальные предложения, касаемые скидок в магазины, подборок стилистов. Таким  образом пользователь привыкает к нашему интернет изданию и осознает всю ценность наших предложений и остается с нами. 

3. 

Будем работать по предзаказу, только для тех, кто вовремя приобрел у нас услугу стилиста и чек лист с трендовыми товарами с маркетлейса. Канал будет открытый с бесплатной новостной лентой о моде и  стиле.

Персонифицированная бизнес-модель может быть неуспешна, потому что пользователям может быть достаточно информации, публикуемой в открытом доступе, и они не захотят приобретать наши услуги. 

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Основы медиаменеджмента. Практическое задание №1. Модель профессиональной деформации в медиакомпании

Методика медиаисследований. ЖМК-301. Практическое задание №9. Регрессионный анализ с линейной проекцией и моделью SVM

Основы медиаменеджмента. Практическое задание №2. Модель управления командой в медиакомпании